Tag Archives: ressources humaines

Le 13e salaire est une prime versée par un employeur à ses salariés. Souvent confondue à la gratification, cette prime est généralement concédée à la fin d’année dans le mois de décembre. Bien que le versement de celle-ci ne soit pas toujours légalement encadré, un chef d’entreprise a tout intérêt …

De nos jours, il n’est pas rare que les entreprises traversent des périodes de crise…Souvent liées à des facteurs multiples, ces périodes ont tendance à affecter le moral des salariés. Ces salariés se laissent ainsi aller au découragement pouvant finalement précipiter l’entreprise dans l’abîme. En tant que manager, pouvoir les …

Dans le cadre de la reprise de ses activités, la Ligue des Jeunes Entrepreneurs de Côte d’Ivoire (LJECI), a organisé une journée de renforcement de capacités au profit de ses membres le samedi 28 Août dernier au Centre Africain de Management et de perfectionnement des cadres (CAMPC). La LJECI entend …

En termes de gestion des congés au sein d’une entreprise, il est important d’avoir une vue d’ensemble de l’effectif du personnel. Avec le planning digitalisé de la gestion des congés, le responsable des ressources humaines a ainsi, une idée claire et précise, du taux de présence ou d’absence de ses …

Devenu très tendance, le séminaire en ligne encore appelé ‘’webinar’’  a été adopté par la quasi-totalité des entreprises souhaitant implémenter les principes du travail collaboratif à distance. La simplicité de cette forme de communication concourt énormément à son succès et justifie le fait que tous, veulent l’utiliser pour dispenser une …

Plus connu sous l’appellation « burnout » du verbe anglais « to burn out » signifiant « brûler jusqu’au bout », l’épuisement professionnel se présente comme une véritable détresse psychologique éprouvée par un employé au sein d’une entreprise. Ce phénomène a des répercussions hautement préjudiciables sur l’individu tout comme sur …

Une entreprise qui souhaite gagner en performance et en efficacité doit, avant tout chose, miser sur le travail collaboratif. Cette entreprise doit donc bannir à jamais le management pyramidal, ce style de leadership qui ne permet pas de tirer le meilleur des équipes. En tant que manager, sachez que les …

Connaissez-vous véritablement les compétences indispensables à votre entreprise pour la développer ? Si vous avez quelque doute, il est temps pour vous de construire un référentiel de compétences. Ce référentiel de compétences vous permettra de choisir les personnes indiquées et de déterminer les aptitudes professionnelles indispensables à votre entreprise. Cependant, …

En tant que chef d’entreprise, la fixation du salaire de vos collaborateurs peut être une chose délicate, d’autant plus si vous en êtes à votre premier coup. Les risques encourus sont nombreux en cas de mauvaise fixation. Si un salaire trop faible peut faire fuir les talents nécessaires à l’entreprise, …

Privilégier certains employés par rapport à d’autres, ne pas prendre en compte leurs aspirations ou leurs remarques au sein de l’entreprise, maintenir quelques-uns au même niveau salarial pendant plusieurs années, ne pas définir de réels profils de carrière pour ceux-ci…Voici autant de raisons pouvant justifier le départ d’employés compétents travaillant …