En tant que manager, vous n’êtes pas sans savoir qu’il n’est plus forcément nécessaire d’avoir recours à des chasseurs de têtes pour effectuer des recrutements au sein de votre entreprise. Actuellement, vous pouvez de par vous-même, procéder au recrutement des profils que vous souhaitez en utilisant juste LinkedIn. Le schéma …
Lire plus »Commercial(e) : 5 qualités à revendiquer face à un recruteur
En tant que manager, si vous voulez recruter un bon commercial, vous devez pouvoir repérer, le plus rapidement possible, les qualités qui font de cette personne, une véritable professionnelle de la vente. Au-delà de ses compétences, un(e) commercial(e) doit également pouvoir revendiquer certaines qualités (Photo : DR) Non exhaustives, ces qualités …
Lire plus »Séminaire d’entreprises: 4 étapes à ne pas omettre dans l’organisation
Peu importe le type, un séminaire restera toujours un événement très positif pour une entreprise. S’apparentant bien souvent à une réunion de travail, le séminaire peut aussi se tenir en dehors de l’entreprise sur une certaine période. Cet évènement à caractère professionnel peut également être meublé par des activités ludiques. …
Lire plus »Séminaire d’entreprise: 3 raisons pour lesquelles il faut en organiser
En tant que manager, sachez qu’il existe différents types de séminaires en fonction des objectifs que vous poursuivez. En effet, il existe une diversité de types de séminaires qui jouent chacun un rôle dans le développement de l’entreprise. De prime abord, le séminaire d’entreprise vise au renforcement des liens entre …
Lire plus »Equipe difficile: 4 conseils pour une bonne gestion
Au sein de leurs équipes, la plupart des managers ont déjà été confrontés à des personnalités difficiles qui ralentissent le travail collectif tout en portant, par la même occasion, préjudice à la convivialité entre les collaborateurs. Pour un bon manager, savoir maîtriser ces caractères complexes est primordial afin de continuer …
Lire plus »Abandon de poste: 4 conseils à suivre pour y faire face
Si l’un de vos salariés ne se présente plus au travail du jour au lendemain sans motif et qu’il ne donne plus de nouvelles, vous êtes peut-être face à un cas d’abandon de poste. Cette situation qui s’apparente généralement à une démission peut être lourde de conséquences financières pour l’employeur. …
Lire plus »Gratification: 6 avantages de verser le 13e mois à ses employé(e)s
Le 13e salaire est une prime versée par un employeur à ses salariés. Souvent confondue à la gratification, cette prime est généralement concédée à la fin d’année dans le mois de décembre. Bien que le versement de celle-ci ne soit pas toujours légalement encadré, un chef d’entreprise a tout intérêt …
Lire plus »Culture d’entreprise: 4 conseils pour motiver vos équipes en période de crise
De nos jours, il n’est pas rare que les entreprises traversent des périodes de crise…Souvent liées à des facteurs multiples, ces périodes ont tendance à affecter le moral des salariés. Ces salariés se laissent ainsi aller au découragement pouvant finalement précipiter l’entreprise dans l’abîme. En tant que manager, pouvoir les …
Lire plus »Ressources humaines: 4 avantages de digitaliser la gestion des congés des collaborateurs
En termes de gestion des congés au sein d’une entreprise, il est important d’avoir une vue d’ensemble de l’effectif du personnel. Avec le planning digitalisé de la gestion des congés, le responsable des ressources humaines a ainsi, une idée claire et précise, du taux de présence ou d’absence de ses …
Lire plus »Ressources humaines: 4 conseils pour prévenir l’épuisement professionnel en entreprise
Plus connu sous l’appellation « burnout » du verbe anglais « to burn out » signifiant « brûler jusqu’au bout », l’épuisement professionnel se présente comme une véritable détresse psychologique éprouvée par un employé au sein d’une entreprise. Ce phénomène a des répercussions hautement préjudiciables sur l’individu tout comme sur …
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