Plus connu sous l’appellation « burnout » du verbe anglais « to burn out » signifiant « brûler jusqu’au bout », l’épuisement professionnel se présente comme une véritable détresse psychologique éprouvée par un employé au sein d’une entreprise. Ce phénomène a des répercussions hautement préjudiciables sur l’individu tout comme sur …
Lire plus »Gestion des équipes: 4 conseils pour faire progresser l’entreprise grâce à l’intelligence collective
Une entreprise qui souhaite gagner en performance et en efficacité doit, avant tout chose, miser sur le travail collaboratif. Cette entreprise doit donc bannir à jamais le management pyramidal, ce style de leadership qui ne permet pas de tirer le meilleur des équipes. En tant que manager, sachez que les …
Lire plus »Ressources humaines: 5 étapes pour élaborer efficacement un référentiel de compétences
Connaissez-vous véritablement les compétences indispensables à votre entreprise pour la développer ? Si vous avez quelque doute, il est temps pour vous de construire un référentiel de compétences. Ce référentiel de compétences vous permettra de choisir les personnes indiquées et de déterminer les aptitudes professionnelles indispensables à votre entreprise. Cependant, …
Lire plus »Traitement salarial: 4 critères de fixation du salaire d’un collaborateur
En tant que chef d’entreprise, la fixation du salaire de vos collaborateurs peut être une chose délicate, d’autant plus si vous en êtes à votre premier coup. Les risques encourus sont nombreux en cas de mauvaise fixation. Si un salaire trop faible peut faire fuir les talents nécessaires à l’entreprise, …
Lire plus »Chefs d’entreprises: 3 raisons pouvant justifier le départ de vos meilleurs employés
Privilégier certains employés par rapport à d’autres, ne pas prendre en compte leurs aspirations ou leurs remarques au sein de l’entreprise, maintenir quelques-uns au même niveau salarial pendant plusieurs années, ne pas définir de réels profils de carrière pour ceux-ci…Voici autant de raisons pouvant justifier le départ d’employés compétents travaillant …
Lire plus »Ressources humaines: 4 étapes pour réussir une phase de recrutement en entreprise
Dans le domaine des ressources humaines, le processus de recrutement est l’un des garants évidents de la croissance d’une entreprise. Mais pour réussir ce processus, il est du ressort du manager d’avoir un minimum de rigueur et surtout de la méthode. la phase de recrutement doit s’effectuer avec sérieux et …
Lire plus »Ressources humaines: 3 manières pour manager une équipe de collaborateurs à distance
Avec la vulgarisation des technologies du numérique, certains dirigeants d’entreprise sont de plus en plus amenés à solliciter, en plus des équipes internes, des collaborateurs externes dans la diversification des leurs activités. En tant que manager, si vous avez à votre charge une équipe de collaborateurs externes, vous devez savoir …
Lire plus »Management: 4 méthodes efficaces pour susciter la créativité chez vos collaborateurs
Bientôt la fin du premier mois de l’année 2020, en tant qu’entrepreneur, vous avez l’impression que la routine au niveau des activités de l’entreprise commence à prendre le dessus. Ne vous inquiétez pas ! Ayez toujours à l’esprit que l’innovation est plus que jamais un levier de succès surtout dans ce …
Lire plus »Gestion d’équipes: Cinq erreurs de management à éviter
Ne pas dire bonjour le matin à ses collaborateurs, communiquer exclusivement par mail avec eux ou réagir à chaud lorsque le travail demandé ne répond pas à vos attentes… Voici autant d’erreurs commises par un entrepreneur surtout lorsqu’il est amené à diriger des équipes. Multi-racial business team sitting around an …
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