Qu’elles soient anonymes ou à responsabilité limité, toutes les entreprises doivent avoir normalement recours à un expert-comptable. Loin d’ être une obligation, l’intervention de cet expert-comptable est un véritable plus, surtout en termes de réactivité dans le traitement de l’information financière relative à la bonne gestion de l’entreprise. L’expert-comptable vous …
Lire plus »Traitement salarial: 4 critères de fixation du salaire d’un collaborateur
En tant que chef d’entreprise, la fixation du salaire de vos collaborateurs peut être une chose délicate, d’autant plus si vous en êtes à votre premier coup. Les risques encourus sont nombreux en cas de mauvaise fixation. Si un salaire trop faible peut faire fuir les talents nécessaires à l’entreprise, …
Lire plus »Chefs d’entreprises: 3 raisons pouvant justifier le départ de vos meilleurs employés
Privilégier certains employés par rapport à d’autres, ne pas prendre en compte leurs aspirations ou leurs remarques au sein de l’entreprise, maintenir quelques-uns au même niveau salarial pendant plusieurs années, ne pas définir de réels profils de carrière pour ceux-ci…Voici autant de raisons pouvant justifier le départ d’employés compétents travaillant …
Lire plus »Ressources humaines: 4 étapes pour réussir une phase de recrutement en entreprise
Dans le domaine des ressources humaines, le processus de recrutement est l’un des garants évidents de la croissance d’une entreprise. Mais pour réussir ce processus, il est du ressort du manager d’avoir un minimum de rigueur et surtout de la méthode. la phase de recrutement doit s’effectuer avec sérieux et …
Lire plus »Ressources humaines: 3 manières pour manager une équipe de collaborateurs à distance
Avec la vulgarisation des technologies du numérique, certains dirigeants d’entreprise sont de plus en plus amenés à solliciter, en plus des équipes internes, des collaborateurs externes dans la diversification des leurs activités. En tant que manager, si vous avez à votre charge une équipe de collaborateurs externes, vous devez savoir …
Lire plus »Management: 4 méthodes efficaces pour susciter la créativité chez vos collaborateurs
Bientôt la fin du premier mois de l’année 2020, en tant qu’entrepreneur, vous avez l’impression que la routine au niveau des activités de l’entreprise commence à prendre le dessus. Ne vous inquiétez pas ! Ayez toujours à l’esprit que l’innovation est plus que jamais un levier de succès surtout dans ce …
Lire plus »Ressources humaines: 4 conseils pour instaurer la cohésion au sein de votre équipe
Sans une parfaite cohésion interne au sein de l’entreprise, une équipe ne peut réaliser de bonnes performances. Instaurer cette cohésion d’équipe est du ressort de l’entrepreneur ou du chef d’entreprise. En optant pour un management innovant, l’entrepreneur pourra ainsi valoriser, en ce début d’année, de nouvelles méthodes de gestion des …
Lire plus »Gestion d’équipes: Cinq erreurs de management à éviter
Ne pas dire bonjour le matin à ses collaborateurs, communiquer exclusivement par mail avec eux ou réagir à chaud lorsque le travail demandé ne répond pas à vos attentes… Voici autant d’erreurs commises par un entrepreneur surtout lorsqu’il est amené à diriger des équipes. Multi-racial business team sitting around an …
Lire plus »Insertion socio-professionnelle: Les jeunes instruits sur la préparation au monde professionnel
Depuis ce vendredi 25 octobre et ce jusqu’à demain samedi, se tient au sein de l’Ecole normale supérieure (ENS) la deuxième édition du forum sur la préparation au monde professionnel à l’intention des étudiants des universités et grandes écoles de Côte d’Ivoire. Initiative de l’association Top Innovation avec le soutien …
Lire plus »Formation: Améliorer la compétitivité des cadres d’entreprises africains et ivoiriens
La 1ére promotion du MAB et DBA de HEC Abidjan à l’honneur Le 25 Janvier 2019 a débuté les offres de formations en MBA et DBA de la Business School du groupe HEC Abidjan, lors d’un cours magistral marquant sa rentrée solennelle. Ce cours animé par Fatogoman Koné s’est fait …
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